رو در رو

کتاب «رو در رو» از نشر آریانا‌قلم، همان چیزی است که هر مدیر، رهبر یا حتی همکار الهام‌بخش به آن نیاز دارد؛ راهی برای جایگزین‌کردن جلسات خشک و بی‌روح ارزیابی عملکرد با گفت‌وگوهایی زنده، صمیمی و تحول‌آفرین.

کریستوفر دی. لی در این کتاب به شما نشان می‌دهد چطور از پشت میز قضاوت بیرون بیایید و وارد دنیای واقعی رشد شوید؛ جایی که به‌جای ترس و فشار، اعتماد، انگیزه و خلاقیت حاکم است. این کتاب به شما یاد می‌دهد رئیس نباشید، بلکه مربی و همراهی باشید که تیمش را به اوج می‌رساند.

«رو در رو» پر از نکته‌های کاربردی است؛ دستورالعملی برای تبدیل هر گفت‌وگوی ساده‌ی کاری به فرصتی برای یادگیری، انگیزش و تعلق سازمانی. اگر می‌خواهید محیط کاری‌تان جایی باشد که آدم‌ها برای ماندن بجنگند نه برای فرار، این کتاب را نباید از دست بدهید.

این کتاب، انتخاب کسانی است که باور دارند آینده‌ی مدیریت، با قدرت گفت‌وگو ساخته می‌شود.

از صفحه ناشر:

ارزیابی‌های سالانه ناکارآمدند چون بیشتر حس قضاوت دارند تا کمک به رشد و کارکنان و مدیران هر دو آن را به چشم یک کار اداری بی‌روح می‌بینند.

چطور می‌توان محیطی ساخت که کارکنان دلبسته کارشان شوند و در آن با جان و دل کار کنند؟ پاسخ کتاب «رودررو» به خوانندگانش این است: ارتباط درست میان مدیر و کارمند! و برای ایجاد و حفظ این ارتباط معتقد است باید گفت‌ وگو کرد؛ اما نه به معنای یک خوش‌و‌بش بی‌روح یا مثلا گفت‌و‌گو برای پرکردن فرم ارزشیابی عملکرد! باید نوعی از گفت‌و‌گو را در محیط کاری پیاده کرد که «عملکرد محور» باشد. نویسنده تاکید دارد اگر بتوان این نوع از گفت وگو را در سازمانی جا انداخت، مدیر و کارمند هر دو به ارتباط، همیاری و همکاری ترغیب می‌شوند و عملا با همدیگر نتایج چشمگیری را برای مجموعه رقم خواهند زد.