PMBOK در عمل

رشته ی مدیریت پروژه در واقع مجموعه ای از مهار تها، ابزارها، دانش، تکنیک ها، آموخته ها بینش ها و مشاهداتی است که تقریباً از هر صنعت و حرفه ای به دست آمده است. مدیران پروژه مهارت های مورد استفاده در ارتباطات 2، مدیریت مالی 3، حل تعارض 4، مذاکره، برنامه ریزی،سازماندهی، هدایت 5 و بسیاری چیزهای دیگر را توسعه می دهند . مبنای عظیمی از دانش در دسترس مدیران پروژه است. به این مبنا ی دانش، با عنوان پیکره ی دانشِ مدیریت پروژه ارجاع داده می شود.

کتاب راهنمای پیکر هی دانش مدیریت پروژه 6، چهارچوب و استانداردهای لازم برای مدیریت پروژه را فراهم م یسازد. ارزش واقعی کتاب راهنمای پیکر هی دانش مدیریت پروژه، در این است که قط عنظر از مشخصات [پروژه]، رهنمودهایی در مورد نحو هی مدیریت پروژه ها در اختیار شرک تها قرار م یدهد. این کتاب ب هعنوان منبع اصلیِ ایجاد متدولوژ یهای مدیریت پروژه نیز بسیار ارزشمند است.