نظام های کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی

در قرن بیست و یکم، به ابزارهای کنترل و حسابداری جدیدی را برای اجرای استراتژی¬های سازمان نیاز می¬باشد. نوآوری¬های سریع، رقبای کارآفرین و مشتری¬هایی با تقاضاهای فزاینده، پویایی بازار رقابتی را دو چندان کرده است. این کتاب آخرین تکنیک¬های کنترل و سنجش عملکرد را با توجه به واقعیت¬های رقابت، استراتژی¬ها و طراحی سازمان مطرح می¬سازد. هر کسی که می¬خواهد کسب و کاری را اداره کند، از مفاهیم جدید و رویکردهای جدیدی که در این کتاب ارایه گردیده است، در جهت اجرای استراتژی سازمان خود بهره خواهند برد. مهم¬ترین ویژگی کتاب این است که تلاش دارد از نظام¬های کنترل و سنجش عملکرد به منظور سنجش میزان موفقیت استراتژی¬های سازمان و برنامه¬ریزی استراتژیک و تدوین استراتژی¬های آتی یا تعدیل استراتژی¬های فعلی بهره ببرد.

رابرت سایمونز استاد دانشکده کسب و کار چارلز ویلیامز دانشگاه هاروارد است. وی در 15 سال گذشته حسابداری، کنترل مدیریت و نظام¬های سنجش عملکرد تدریس نموده است و کارشناس رسمی دادگاه فدرال آمریکا در زمینه نظام¬های کنترل و سنجش عملکرد می¬باشد.