مهندسی مجدد سازمان چگونه یک سازمان را بازمهندسی کنیم و از نو بیافرینیم

اندیشه مهندسی مجدد سازمان یکی از تاثیرگذارترین اندیشه های مدیریتی چندین سال اخیر است و حدود یک دهه غوغایی به پا کرد و البته اکنون به دوران بلوغ و پختگی خود رسیده است. در طی این سال ها کتابها و مقالات متعدد در مورد مهندسی مجدد نگاشته شده است. تعدد، تنوع و گستردگی این مطالب چنانست که شناخت گستره این دانش را سخت، زمانبر و توان-فرسا می کند. این کتاب دریچه ای است برای ورود به سرزمین مهندسی مجدد و منتخبی است از مهمترین کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی موفق در سازمان ها و سیستم های اقتصادی اجتماعی.

در این کتاب علاوه بر کلیدها، ابزارها و گام های بازمهندسی، موارد زیر نیز گنجانده شده است:

تجربیات مربوط به ایران و نکات کلیدی مرتبط با آن

پتانسیل های ویژه فناوری اطلاعات و ارتباطات و کاربرد آن در مهندسی مجدد سازمان

اندیشه ها و تکنیک های رقیب مهندسی مجدد 

نمونه های عملی کاربست بازمهندسی و نگرش فرآیندی. 

جعبه ابزار بازمهندسی (فکرافزارها و نرم افزارها)

این کتاب شاید سرآغاز نگاهی نو، سازمانی نو و یک زندگی نو باشد.