از کتاب تا زمین فوتبال: اصول مدیریتی تد لاسو

کتابهای جان سی ماکسول

جان سی ماکسول (John Calvin Maxwell)، یکی از برجستهترین نویسندگان در حوزه رهبری و مدیریت، در کتابهایی همچون "21 قانون انکارناپذیر رهبری" (The 21 irrefutable laws of leadership) و "5 مرحله رهبری" (The 5 Levels of Leadership)، اصول رهبری را به طور مفصل توضیح دادهاست. او بهویژه تأکید دارد که رهبری را نه به صورت مقام یا عنوان، بلکه بهصورت «تأثیر» باید پذیرفت. این همان رویکردی است که در شخصیت تد لاسو دیده میشود. تد، برخلاف بسیاری از مربیان سنتی، برای برقراری ارتباط مؤثر و ایجاد اعتماد با تیم خود، به جای تکیه بر اقتدار و تخصص فنی، از تواناییهای انسانی و ارتباطات فردی بهره میبرد.
کتاب "رهبران آخر غذا میخورند" نوشتهی سایمون سینک
سایمون سینک (Simon Sinek) در کتاب "رهبران آخر غذا میخورند" (Leaders Eat Last) تأکید میکند که رهبران بزرگ، کسانی هستند که برای تیم خود حیطی امن و حمایتی فراهم میکنند. سینک معتقد است که رهبران باید اولویت را به نیازهای انسانی بدهند و محیطی امن برای اعضای تیم ایجاد نمایند.
تد لاسو بهعنوان یک مربی به همین روش عمل میکند. او به نیازهای روانی و عاطفی بازیکنان خود اهمیت میدهد و در این راه، شخصیت خود را بهعنوان یک رهبر انسانی و مراقب به نمایش میگذارد.
او در قسمتهای مختلف این سریال نشان میدهد که به جای تمرکز بر نتایج سریع یا موفقیتهای کوتاهمدت، ضمن توجه به رفاه اعضای تیم، با ایجاد یک محیط حمایتی، فرصتهایی برای رشد و توسعه فردی فراهم میآورد و به آنها احساس تعلق و ارزشمندی را منتقل میکند. این دقیقاً همان مفهومی است که سینک در "رهبران آخر غذا میخورند" به آن اشاره کردهاست.
کتاب "غلبه بر پنج عامل ناکارآمدی یک تیم" نوشتهی پاتریک لنچونی
پاتریک لنچونی (Patrick Lencioni) در کتاب "غلبه بر پنج عامل ناکارآمدی یک تیم"، به بررسی مشکلات و اختلالات رایجی میپردازد که تیمها معمولاً با آنها مواجه میشوند. او پنج اختلال اصلی را معرفی میکند: عدم صداقت، ترس از تعارض، فقدان تعهد، اجتناب از مسئولیتپذیری و بیتوجهی به نتیجه، و راهکارها و پیشنهادهایی برای غلبه بر آنها پیشنهاد میدهد.
نویسندگان فیلمنامهی سریال تد لاسو، از این مفاهیم برای به تصویر کشیدن چالشهای تیم AFC Richmond استفاده کردهاند. تد لاسو بهعنوان مربی وارد تیمی میشود که به دلیل کمبود اعتماد و اختلافات درونی، با مشکلات زیادی مواجه است. تد با ایجاد فضایی مناسب برای گفتگو و مواجهه با مشکلات، به اعضای تیم کمک میکند تا به یکدیگر کمک کنند تا عملکرد کلی تیم بهبود یابد. این همان رویکردی است که لنچونی در کتاب خود پیشنهاد میکند: ایجاد محیطی باز برای تعاملات و تعارضهای سازنده.
کتاب "انگیزه" نوشتهی دنیل اچ. پینک
دنیل اچ. پینک (Daniel H. Pink) در کتاب "انگیزه: نیروهایی که ما را پیش میراند" (Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) توضیح میدهد که افراد بهویژه در محیطهای کاری، انگیزه بیشتری پیدا میکنند زمانی که به آنها فرصت داده شود تا بر کار خود کنترل بیشتری داشته باشند، فرصتی برای تسلط بر شرایط پیدا کنند و هدفی معنادار در کار خود بیابند.
تد لاسو از این اصول در رویکردهای خود به تیم بهره میبرد. او به بازیکنان خود استقلال میدهد و آنها را در مسیر رشد فردی و تیمی هدایت میکند. او به بازیکنان فرصت میدهد تا با چالشهای خود روبهرو شوند و مسئولیت عملکرد تیم را بر عهده گیرند. او به عنوان مربی، بیشتر بر رشد فردی و تیمی تأکید دارد تا برنده شدن در مسابقه. این رویکرد همان موضوعی است که دنیل اچ. پینک در "انگیزه" توضیح دادهاست: رهبران باید به افراد خود امکان دهند تا احساس تسلط و انگیزش در کار خود داشته باشند.
کتاب "کد فکری" نوشتهی دنیل کویل
کتاب "کد فکری"(The culture Code) به بررسی عواملی میپردازد که فرهنگ یک تیم را تشکیل میدهند. دنیل کویل (Daniel Coyle) در این کتاب توضیح میدهد که برای ایجاد یک تیم موفق، باید احساس امنیت روانی، اعتماد متقابل و حمایت از یکدیگر در میان اعضای تیم ایجاد شود.
تد لاسو در تلاش برای حمایت از اعضای تیم، بهویژه در برابر چالشها و شکستها، با استفاده از روشهایی مانند برگزاری جلسات تیمی و تشویق به مشارکت فعال، یک فرهنگ تیمی مثبت ایجاد میکند.
اگر به حوزهی مدیریت و کسب و کار علاقمندید، این مقاله هم میتواند برای شما مفید باشد: بهترین کتابها در زمینه فروش و بازاریابی

سریال تد لاسو، به شکل غیرمستقیم از مفاهیم و اصول مدیریتی و رهبری الهام گرفته که در کتابهای معتبر مطرح شدهاند. از تأثیرگذاری و خدمت به تیم، تا ایجاد اعتماد و انگیزش و ساخت فرهنگ تیمی مثبت، تد لاسو نمونهای از رهبری انسانمدار است که می تواند به مدیران و رهبران دنیای واقعی در درک بهتری از مفاهیم و اصول مدیریتی کمک کند.
جهت خرید اینترنتی کتابهای معرفی شده در این مقاله و دیگر آثار مدیریت، به سایت زیمون مراجعه نمایید.